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負(fù)責(zé)鋰電品質(zhì)控制系統(tǒng)運(yùn)作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)鋰電事業(yè)部品質(zhì)控制目標(biāo)計(jì)劃的導(dǎo)入，目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)鋰電QA各QC、QE人員的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、落實(shí)、組織實(shí)施工作。
品質(zhì)管制制度的制訂及實(shí)施工作。
制程中重大品質(zhì)問題原因分析及改善方案的落實(shí)。
推動(dòng)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)及SPC方法在品質(zhì)控制中的使用。
負(fù)責(zé)組織制定，分析鋰電事業(yè)部各生產(chǎn)車間的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴進(jìn)行應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生的處理。
負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系及6S運(yùn)作體系的實(shí)施與維護(hù)工作。
協(xié)調(diào)鋰電QA與其它職能部門間的銜接溝通工作。
負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的制定、審核或批準(zhǔn)。